Es Mejor Hacer un Negocio Que Tener Un Empleo?

¿Quiero Hacer un negocio?

abrir un negocioEn este momento la situación mundial refleja a mi juicio una incertidumbre entre lo que se debe hacer y lo que no!, yo no sabría que decir a esto pues todo depende de diferentes puntos de vista, como decimos cada quien platica según le a ido, pero en base a experiencias o a retro alimentación cada uno de nosotros solemos hacer juicios de que es lo que conviene mas, y nos dedicamos a defender nuestro punto de vista porque se supone que estamos viviendo o haciendo lo que consideramos es lo que más nos conviene.

En relación a esto yo tengo la fortuna de siempre haber trabajado en empresas o negocios de la familia, y la única vez que he trabajado en una empresa ha sido a lado del director general quien era pariente mío, de quien aprendí a ver, que cuando consideras la empresa donde trabajas  como tuya,  siempre vas a laborar con más ganas.

Sin embargo además de muchas otras cosas que aprendí con él, nunca siento yo, fui parte de ningún corporativismo, entonces por esto me atrevo a decir que en cuestión laboral siempre he manejado el destino de mi porvenir laboral, en ocasiones me ha ido bien y en otras no tanto, no me atrevo a definir que me la pase mal en alguna ocasión por que a lo largo de la carrera de emprendedor cada tropiezo se convierte en una fortaleza para futuros emprendimientos, si estas queriendo hacer un negocio lo entenderás muy pronto.

Pero vamos a lo que me hizo reflexionar y escribir esto:

 ¿Qué ventajas veo en hacer un negocio?

Desde mi punto de vista tiene muchas, pero no siempre es fácil, hay que buscar siempre un equilibrio entre lo que somos, lo que queremos ser y los recursos con que contamos, estos recursos no solo son los económicos también cuentan y mucho las habilidades, el apoyo de personas que estén a nuestro lado, de saber diferenciar entre el negocio y nuestras diversas pasiones, etc.

En ocasiones un joven con muchas ganas y visión de un futuro más prospero encuentra muchos obstáculos en su camino y suele ser de índole económico lo que más le hace falta para iniciar sus sueños de abrir un negocio cualquiera que este sea, pero le sobran ganas, ideas, apoyo moral incluso está dispuesto a sacrificar su juventud con tal de que su sueño se valla cristalizando.

Por otro lado veo a personas maduras con un respaldo económico suficiente, historial crediticio aceptable como para iniciar su negocio y sin embargo con miedo a iniciar, con temor a perder su tranquilidad, sin ideas, esperando autorización social para emprender y muchos otros obstáculos por agregar, entonces el equilibrio es difícil de encontrar.

He conocido jóvenes que no les importo no tener dinero para hacer su negocio y lo sacaron adelante como pudieron,  y personas más maduras con visión de jóvenes, experiencia para tomar decisiones más maduras que tienen ahora negocios prósperos.

Entonces que hace la diferencia entre los de un tipo y los de otro?,

Ya he comentado esto en otros artículos, la principal diferencia es la pasión, pero hay otros factores que son también a mi manera de ver importantes una de ellas es la información que tienen, cuando cada uno de ellos se compromete a iniciar un negocio, información acerca del tipo de negocio que van a emprender, el mercado a donde se van a enfocar, el nivel de competencia, la inversión mínima requería, el tipo de trabajo que ellos van a hacer y el que van a contratar. Cuando se va obteniendo esta información es entonces que se va a determinar si la persona quiere seguir adelante o no, se nutre la pasión por el negocio y se alimenta con entusiasmo para seguir con el emprendimiento en el caso contrario simplemente se apaga la ilusión de poder hacerlo creo yo que por auto derrota, porque me atrevo a decir esto, bueno en estos tiempos en que existe un acceso a todo tipo de información también está la información que nos dice que no hay que hacer nada que todo está bien como esta y que si no está como nosotros queremos podría estar peor!

Ahora mismo la sociedad necesita personas que quieran hacer negocios, esto porque los emprendedores son los que generan empleos, pagan  impuestos y también son los que generan mejores condiciones de vida en el entorno social en que se desempeñan, son los generadores de la riqueza, un pequeño negocio puede generar más empleos en relación a su inversión que una gran fabrica trasnacional.

La formación emprendedora se adquiere con la experiencia de vida que tiene cada persona que quiere iniciar un negocio,  quizás esta sea la semilla en un espíritu emprendedor , el estar dispuesto a persevera y capitalizar la experiencia puede llevar a un emprendedor a consolidar sus sueños, además de satisfacer cada día la necesidad de hacer lo que le gusta para beneficio propio y de su equipo de trabajo, que no se si esto sea algo que también sienten las personas que no son emprendedores o que no tienen un negocio propio, me imagino que hay algo similar porque conozco muchos que les veo bien y parecen estar contentos con sus estilos de vida.

Otra cosa que puedes obtener haciendo tu propio negocio es certidumbre de trabajo, una vez que estableces tu negocio y empiezan a fluir los clientes, tienes más certeza de tener tu empleo el día de mañana que muchos de los que ahora trabajan para empresas en el sube y baja de las ofertas laborales.

Cuando aprendes y aplicas todo lo que sabes para tener tu negocio funcionando encontraras también que no solo hay satisfacción por el lado económico sino que creas relaciones humanas muy satisfactorias ya sea por el producto o servicio que ofreces sino también porque en la actualidad las relaciones de confianza nos hacen más humanos,  nos entrelazan como sociedad ya que solo hacemos tratos con personas que conocemos y en las que confiamos, de esta manera te relacionaras con proveedores y clientes con  los que te sea agradable  contar, esta confianza que se va creando con el tiempo nos hace miembros de un circulo social de que todos somos parte importante y de esta manera es como los negocios o más bien los emprendedores confiables logran tener negocios por mucho tiempo en sus comunidades.

Entonces tener un negocio propio  es bueno?, yo te aseguro que si, pero no te invito a que lo hagas sin antes reflexionar en lo que aquí te he comentado, puede que ser emprendedor no sea para ti ó quizás sea lo que siempre has querido se, ahora decide vas a hacer un negocio?

 

 

 

 

 

 

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4 Responses to “Es Mejor Hacer un Negocio Que Tener Un Empleo?”

  • Alejandro R.

    MICHELLE que gusto que te fue útil mi comentario a tu caso, creo que vas a dar pasos en firme como lo estas planeando el hecho de poder estar en el negocio por unos días te va a dar una perspectiva muy amplia de cómo es en realidad lo que vas a operar.
    El tener un control de las operaciones así como d los empleados es posible si inicias a sistematizar, de repente es difícil iniciar en negocios ya operando precisamente por que no están acostumbrados, sin embargo puedes hacerlo poco a poco, inicias con listas de verificación de actividades, inventarios de producto, mobiliario y equipo y terminas con un control y arque de los ingresos y egresos, de esta forma vas a tener control total y no es tan necesario estar al 100% en el negocio, bien esto sería posterior a tu integración, mientras tanto te deseo suerte y mucho éxito, Saludos

  • MICHELLE

    Hola Alejandro, gracias de antemano por tu rápida y oportuna respuesta, me ha caído muy bien tu opinión pues estaba en la búsqueda de algo objetivo y me parece que el hecho que no conozcas muchos detalles de la situación país y el entorno te permite ser bastante transparente.

    En efecto, es la recuperación de la inversión el principal factor que me hace dudar, al cual le veo una posibilidad de subsanar pues al considerar que el negocio tiene un gran potencial para incrementar ventas haciendole publicidad, aperturando en las mañanas para desayunos y quizás en las tardes estilo café pudiese ciertamente incrementar la facturación y calcularía una reducción del tiempo de retorno de inversión a unos 6 años tomando como base un 30% de incremento en las ventas y utilidad pues el resto lo considero como inflación aunado al constante incremento de costos y gastos.

    Casualmente estare la semana entrante libre unos dias de mi trabajo y aprovechare la oportunidad para estar de lleno y presente en el día a día por lo menos 2 jornadas laborales y así enterarme un poco más de la realidad del negocio.

    En relación a la opción que planteas de establecer un gerente general, sería lo ideal pero no se si en tu país sucede, lamentablemente en Venezuela a pesar de tener cargos de confianza los propietarios de negocios necesitan estar día a día en el comercio dado que somos objeto de constantes fiscalizaciones aunado a que lo común es que esta persona (gerente) termine robando o haciendo algun negocio tramposo dentro del restaurante o de cualquier otro rubro.

    He estado viendo los videos sobre como iniciar el negocio y ya he escrito mis ideas, voy por el paso 2 del listado de artefactos que si bien no es algo tan materializable para mi pues se trata de un negocio ya montado, creo que lo terminare de verificar en estos dias que visitaré el mismo.

    Gracias por tu apoyo y comentarios… Saludos.

  • Alejandro R.

    Michele buen día, antes que nada quiero comentarte que la situación que vive tu país es totalmente desconocida para mi y creo que para muchos otros debido a que solo sabemos lo que se dice por medio de los noticieros, sin embargo creo que tu estas bastante preparada en esta situación, lo que yo te podría decir te pido que lo tomes como opiniones y de esta forma puedas darle un contexto aplicado a tu punto de vista referente a la situación general de tu nación.
    El concepto que me mencionas me parece atractivo, el hecho de que conozcas al dueño y también te sea agradable el lugar es un punto a tu favor, por lo mismo tienes acceso a información mas veraz y quizás tengas oportunidad entrevistar a las personas que operan el negocio para tener de primera mano opiniones más acertadas de cómo funciona el negocio, frecuencia de los clientes, los puntos difíciles y sobre todo las ganancias reales del negocio, cuando se me a presentado este tipo de oportunidades siempre intento acceder a los números primero y posteriormente a corroborarlo con los involucrados, contador, gerente, personas de compras, etc., depende el caso.
    Debido a que como comentas los números siempre se manejan diferente por las cuestiones fiscales, y es ahí donde encuentras en ocasiones huecos no de mala administración de las finanzas sino de fugas económicas de diferentes índoles debido a la falta de conocimiento de números reales.
    El hecho de que tengas conocimientos financieros te da mucha ventaja sobre esto, ahora bien qué posibilidades hay de que tengas un gerente que te maneje el lugar y este bajo tu supervisión, así no tendrías que estar ahí todo el tiempo y mantendrías tu empleo actual, es muy bueno que seas visionaria, pero te repito no conozco la situación de tu país, así que no puedo evitar hacer conjeturas, yo siempre he considerado que tener un negocio es la mejor opción para salir adelante incluso si no te va bien, el pago es la experiencia y puedes iniciar otro, eso siempre es posible hacerlo, de hecho así me ha sucedido a mí y conozco muchísimos emprendedores en las mismas condiciones que tras entrar en los negocios fuera de un empleo seguro, consideramos que emprender siempre es mucho más rentable y satisfactorio a corto y largo plazo, así que te felicito por tener ya implantada esta idea.
    Por último el retorno de la inversión se me hace muy largo, debido a que vas a compra el mobiliario, el equipo y lo más importante los clientes que ya tiene podría considerar que tiene un valor alto, sin embargo me comentas inestabilidad, constante incremento de precios y esto aunque ya estés acostumbrada a que suceda, implica gastos añadidos en cada ajuste, de igual forma para que un negocio de gastronomía dure muchos años se debe de invertir en mantenerlo siempre en renovación, por lo menos la imagen, debido a que las tendencias cambian y más en el mercado en que esta esté negocio, la comida tradicional puede mantener su concepto por años, pero los negocios novedosos o de moda, en ocasiones hay que cerrarlos para una total renovación, los clientes meta son lo más importante, su edad, posición social, gustos de música, ambiente etc. Y como puedes ver en 8 años esto tiende a cambiar.
    Te reitero no sé cómo es el comportamiento social en relación a este tipo de factores que te menciono, pero de tu conversación todo me tenía emocionado hasta que leí 8 años, de verdad es mucho tiempo, todo esto sin considerar que de ahí va a salir tu sueldo y tiene que ser por lo menos similar al que tienes ahora en los primeros meses.
    Mi consejo seria, considera negociar el precio, trata de tener acceso a el negocio por lo menos en los días de mas afluencia, desde atrás del negocio, ve cómo opera, donde se compra, como es la relación con los empleados, para que tomes la decisión si es el lugar en donde te gustaría estar por un largo tiempo, yo se que personas con visión como la tuya en poco tiempo toman la riendas del negocio y quizás hasta te nazca la idea de crear sucursales, sin embargo una vez que tomes la decisión, te conviene tener todo bajo control desde el inicio, empleados, proveedores, manejo administrativo, control de fluctuaciones diarias y una buena atención a clientes.
    Espero haber sido algo objetivo de cualquier forma escríbeme de nuevo si es que no me explique bien y con gusto te respondo, Mucha suerte!

  • MICHELLE

    HOLA ALEJANDRO, HE DESCUBIERTO HACE POCO ESTA PAGINA WEB Y ME HA PARECIDO EXCELENTE. DE ANTEMANO TE FELICITO POR ESA ORIENTACION QUE APORTAS A QUIENES ESTAN O ESTAMOS EN PROCESO DE TOMAR UNA DECISION QUE INCIDE DIRECTAMENTE EN NUESTRAS VIDAS.

    PARTICULARMENTE, SOY UNA JOVEN VENEZOLANA QUE AUN CREE EN SU PAIS A PESAR DE LAS DIFICULTADES QUE VIVIMOS. TRABAJO DESDE HACE 2 AÑOS EN LA BANCA, UN BANCO DE MUCHÍSIMA TRAYECTORIA A NIVEL MUNDIAL, ESPECÍFICAMENTE EN EL ÁREA DE ATENCIÓN PERSONALIZADA A EMPRESAS DE UN ALTO SEGMENTO, LO CUAL ME HA PERMITIDO CONOCER LOS DIVERSOS RUBROS DE NEGOCIOS QUE EXISTEN Y CALIFICAR SEGÚN MIS CRITERIOS LOS MISMOS.

    SI BIEN TRABAJO COMODAMENTE Y PARA MI TEMPRANA EDAD OBTENGO UN SUELDO Y BENEFICIOS LABORALES QUE MUCHOS ENVIDIARIAN O DESEARÍAN SIEMPRE ME HA GUSTADO ASUMIR RETOS Y SIENTO QUE EN ESTE MOMENTO YA ESTOY CÓMODA Y HACIENDO MÁS DE LO MISMO DÍA A DÍA. EN RAZÓN DE ELLO HE EXPLORADO LAS POSIBILIDADES DE INVERTIR EN ALGÚN NEGOCIO PREVIENDO CIERTAMENTE LA DIFICIL Y CONTRADICTORIA SITUACIÓN ECONÓMICA DE VENEZUELA.

    HE CONSTATADO QUE A PESAR DE VIVIR EN UNA ECONOMÍA HIPERINFLACIONARIA, DOLARIZADA INDIRECTAMENTE Y CON UNA VOLATILIDAD DE PRECIOS INCREIBLE LOS CUALES VARÍAN SEMANALMENTE, EL VENEZOLANO MANTIENE SIEMPRE SU NIVEL DE VIDA A PESAR DE ESTARSE AHOGANDO EN DEUDAS Y LOS NEGOCIOS DE RESTAURANTES/COMIDA O REPUESTOS SON IMPRESCINDIBLES Y MANTIENEN UNA IMPORTANTE AFLUENCIA DE CLIENTES.

    TENGO LA OPORTUNIDAD EN ESTOS MOMENTOS DE ADQUIRIR UN RESTAURANTE QUE YA ESTÁ OPERATIVO Y CUYO MOTIVO DE VENTA ES QUE EL DUEÑO, QUIEN ADEMÁS NO ES UN DESCONOCIDO PARA MI, POSEE OTRO NEGOCIO EN EL ÁREA DE CONSTRUCCIÓN QUE LE ABSORBE TODO SU TIEMPO Y AL SER SU PRINCIPAL FUENTE DE INGRESO HA DEJADO A UN LADO O NO PUEDE DEDICARSE AL 100% AL NEGOCIO DE LA COMIDA. ESTE NEGOCIO ES DE ALMUERZOS EJECUTIVOS TIPO GOURMET, LA COMIDA ES DE EXCELENTE CALIDAD, ES UN PEQUEÑO RESTAURANT CON UNAS 10 MESAS APROXIMADAMENTE, UBICADO EN UN BUEN CENTRO COMERCIAL Y AUNQUE SOLO ESTÁN ABRIENDO EN HORAS DE ALMUERZO CONSIDERO QUE TIENE UN POTENCIAL IMPORTANTE PUES GENERA APROXIMADAMENTE 60-80 PLATOS DIARIOS Y NUNCA SE LE HA HECHO PUBLICIDAD NI MARKETING.

    EL INCONVENIENTE QUE VEO ES QUE EN VENEZUELA LOS ESTADOS FINANCIEROS O BALANCES DE LAS EMPRESAS USUALMENTE NO REFLEJAN LA REALIDAD POR TEMAS DE IMPUESTOS Y LA VOLATILIDAD DE PRECIOS EN LA MATERIA PRIMA QUE PUEDE VARIAR HASTA 2 VECES POR SEMANA Y ELLO A CONLLEVADO A QUE LA EMPRESA AL MENOS 1 VEZ AL MES AUMENTE PRECIOS A SUS CLIENTES PERO ES ALGO QUE OCURRE A NIVEL NACIONAL Y EN TODOS LOS SECTORES EMPRESARALES. CUANDO ANALIZO EL RETORNO DE LA INVERSIÓN, ME DA UN APROXIMADO DE 8 AÑOS LO CUAL CONSIDERO LARGO PERO SE QUE ESOS BALANCES O CIFRAS NO SON DEL TODO CIERTAS…

    DICHO TODO ESTO, QUISIERA TU OPINION O CONSEJOS SOBRE CUALES DEBEN SER LOS PRINCIPALES ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA PARA TERMINAR DE TOMAR LA DECISION, NUNCA HE TENIDO UN PROPIO NEGOCIO NI HE TRABAJADO EN RESTAURANTES PERO CONSIDERO QUE ES UNA BUENA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Y CREO PODER DESARROLLARLA.

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