ME TRASPASAN UN RESTAURANTE,¿COMO SE SI ES BUEN NEGOCIO?
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Traspasan un Restaurante !Me han hecho ya en varias ocasiones esta misma pregunta, ¿Cómo saber si un traspaso es un buen negocio?, como siempre les comento que me gusta hablar según la experiencia que yo tengo, claro que tomo muy en cuenta los libros, artículos y opiniones de personas que también están en el diario hacer de negocios sobre todo si son de gastronomía.
Este tema hacerca de que traspasan un restaurante lo quiero abordar desde mi personal punto de vista ya que he traspasado negocios y he comprado negocios en traspaso un par de veces.
Primero que nada cuando estas en la posición de traspasar un negocio, veamos primero cuales serian las posibles causas:
a) Porque ya no te motiva seguir con tu negocio y prefieres venderlo antes de que por tu descuido lo lleves a la quiebra.
b) Porque no es un buen negocio o por lo menos no lo es para ti.
c) Porque es un buen negocio y es conveniente venderlo ahora que esta en su mejor momento y asi poder obtener buen dinero por el.
d) Porque el negocio te saco todo lo que tenias y nunca lograste recuperar la inversión en pocas palabras por que no fue negocio para ti y quieres recuperar la inversión o lo que sea posible.
A grandes rasgos estas son las principales razones por las que se podria estar el negocio de que traspasan un restaurante y cualquiera de estas razones requiere que la persona que vende ponga en la mejor perspectiva el traspaso del negocio, con esto me refiero a que se maquilla lo mejor posible toda la información financiera para demostrar que traspasan un restaurante que si es negocio que genera utilidades, el inmueble generalmente también deberá de estar en condiciones optimas de operación, y la comprobación de ventas será físicamente vista con los clientes sentados en las mesas.Este sería de primera impresión lo que acreditaría que es factible “analizar” si conviene adquirir el negocio.
Analizando por que traspasan un restaurante.
Cuando todo esto esta “Maquillado”, me refiero a que nos están mostrando lo que posiblemente es lo mejor que tienen, esto nos da un inicio para poder hurgar en todo lo que podamos para corroborar todo lo que nos están presentando, y de verdad les digo que cuando lo que se presenta no es real lo primero que sucederá son explicaciones a cada dato que ya esta manifestado, lo que quiero decir es que si ya están los datos por escrito no es necesario que te los expliquen y ese es el primer indicio cuando lo que te presentan no es real, otro indicio es que de acuerdo con los datos que te presentan, pregunta cuál es el día de mas afluencia de clientes y si esta manifestado en las estadísticas de su papelería ve y corrobóralo, no vas a perder el tiempo vas a analizar la inversión en un negocio que te puede costar mas de lo que vas a invertir si no haces las cosas bien y te urge tomar la oportunidad de que traspasan un restaurante como el que tu quieres tener.
Si te entregan información financiera que no entiendas llévasela a tu contador a que la analice y te de su opinión, no a un amigo que sabe de negocios, a un contador que te explique las obligaciones fiscales y contables que se requieren para que el negocio funcione, ya que los restaurante tienen obligaciones fiscales con varias instancias de gobierno no nada mas impuestos, también permisos, cuotas, etc.
Si por alguna razón la persona que esta traspasando el negocio no te quiere dar información impresa, me refiero a papelería con datos para que los corrobores te recomiendo no continuar con el análisis del negocio y buscar otro, siempre vas a encontrar que traspasan un restaurante.
Encuentra referencias de por que traspasan un restaurante.
Los proveedores son una buena referencia del negocio, con papelería puedes preguntar a los proveedores argumentando que quieres adquirir el negocio cuales son las referencias que tienen, sobre todo con las frecuencias de compras y los créditos, ya que si tu adquieres el negocio no absorberás deudas ni comodatos, estos últimos son muy importantes sobre todo si es un bar, las compañías cerveceras generalmente prestan mobiliario y equipo a condición de que se venda solo su producto, y en ocasiones financian campañas publicitaria e incluso dinero en efectivo a cuenta de comisiones futuras de venta, si el negocio no las ha cumplido automáticamente las adquirirás.
No voy a abundar en mas detalles porque mi intención no es hacerte dudar de un traspaso sino de conocer los detalles iniciales cuando uno quiere traspasar un negocio.
Si tu ya haz hecho un estudio de mercado y ves que el negocio esta en condiciones de cubrir las necesidades del mercado en el que esta, entonces sigue adelante con el estudio de poder adquirir en traspaso el restaurante,
Ya comprobaste que los datos son correctos, que las posibles deudas se pueden negociar en la compra, y que el personal esta de acuerdo en que traspasan el restaurante y en apoyar al nuevo dueño para seguir adelante, que la información fiscal es correcta, etc.
Entonces puedes iniciar a negociar la compra del restaurante, como puedes ver no es sencillo incluso hay muchos detalles que se me van y debería de incluir, lo que quiero es poner en perspectiva los análisis que pueden resultar al adquirir un restaurante en traspaso, claro que existen mucho mas cosas que ver pero de primera instancia analizaría estos puntos, tanto para vender como para comprar, para algunos es muy complicado meterse en números pero déjame comentar que aunque sea la escencia se tiene que analizar en números, para determinar la conveniencia de un negocio en traspaso.
Espero con gusto sus comentarios y aportaciones sobre este tema ya que creo que hay mucha tela de donde cortar ya que existen muchos negocios que en realidad solo lo que quieren es vender los muebles, que los negocios ya están desprestigiados y costaría mas sacarlos adelante que abrir uno nuevo. ¿No lo creen así?,
Sin embargo un buen estudio nos puede dar un muy buen trato, espero y la proxima ves que veas que traspasan un restaurante estes dispuesto a ver las posibilidades realies que tiene el lugar.





October 4th, 2010 at 10:42 pm
Hola Alejandro! Muchas gracias por tu artículo es una buena base para analizar la situación. Aunque aún me causa dudas, que es lo que de verdad traspasan, por que en mi caso particular no era ni el mobiliario, ya que todo estaba en comodato, y lo de la cocina era realmente muy basico por no decir austero, y lo que me decian era que ya tenia como año y medio trabajando pero ya con un mes cerrado, para poder traspasarlo, pero que tenia muy buena cartera de clientes. Y con relación al permiso que yo tenia que ir a tramitar la licencia a mi nombre.
Entonces realmente no me queda claro como funciona el traspaso, que es lo que “se traspasa”.
Espero me puedas explicar con mas detalle, de antemano te agradezco infinitamente la atención, Saludos!!
October 5th, 2010 at 11:12 am
hola janet los traspasos generalmente son del local e incluyen mobiliario,clientes,personal,(en ocasiones)las licencias hay que tramitarlas a tu nombre el permiso para vender cerveza en ocasiones te lo dan las cervecerias al igual que el mobiliario tambien te apoyan las refrescqueras
con mobiliario y hasta con refrigeracion en muchas ocasionesa lo caro o barato del traspaso depende de lo aclientado del lugar, en si te traspasan el local con los muebles y los clientes si los muebles son en comodato como dices habla con el dueño del comodato y cambialo a tu nombre.
espero te sirva la informacion
javier rojas
October 5th, 2010 at 4:53 pm
Gracias Javier! me da mucho gusto que aportes con tu experiencia, ya que asi vamos enriqueciendo la gama de posibilidades que hay en cada una de las decisiones que tienen los lectores, y como podemos ver todas son positivas y las experiencias que cada uno de nosotros tiene pueden ser muy diferentes y resueltas de manera positiva según cada caso, como ya lo comentabas en otro post es tan amplia la gama de posibilidades del negocio de comida que lo único de verdad común parece ser que hay que trabajar mucho y como también lo decías llevar la mejor administración posible, Gracias por tu comentario
October 5th, 2010 at 5:14 pm
Janet! Que gusto tener este intercambio de dudas pues para esto estamos, ya como lo abras visto Javier hizo un comentario acerca de lo que se considera un traspaso y lo explica de manera correcta, considerando que esta seria la manera correcta de conseguir un traspaso.
Ahora te voy a contar una experiencia que a mi me paso, pues yo estoy convencido que un traspaso como ya lo expuso Javier es de un negocio funcionando y generando utilidades, pero tal fue mi sorpresa que una ocacion que estaba yo buscando un local para poner un negocio en una ciudad que yo no conocía inicie por hacer el estudio de mercado y encontré una zona céntrica con mucha afluencia de gente, pergunte a varios comerciante y las rentas estaban un poco altas pero haciendo cuentas valia mucho la pena, me encontré que no había locales en renta disponibles, mas bien no había locales solos que tuvieran un indicio que los rentaban, como me entusiasmo la idea de conseguir un local en esa zona segui preguntando y me encontré con la sorpresa de que había varios locales para ser especifico 5 locales que estaban traspasando, bueno me emocione y me dispuse a contactar a las personas que los estaban traspasando.
Resulto que los diversos locales estaban en traspaso, sin muebles, sin permisos, sin nada, “solo el local”. Que para mi estaba bien pues me convenia diseñar mi negocio desde cero, pero pregunte que es lo que se traspasa, bueno resulta que es una costumbre en esta ciudad hacer traspasos de negocios en estas condiciones, como lo que mas vale es el punto comercial, eso es lo que te traspasan y no les importa que este cerrado por varios meses, ya que ellos siguen pagando la renta al dueño, y ati te traspasan en un monto que les convenga, para mi es una idea muy primitiva pero asi lo manifestaron los otros negocios, y para darme cuenta que esto era una realidad uno de ellos me dijo, -bueno, yo soy dueño del local, si no lo quieres como traspaso dame 7 meses de deposito al fin que cuando termine el contrato te los regreso-, no se como veas esta experiencia, pero me imagino que en el lugar que estas tratando de conseguir el local la situación es muy similar.
Si es asi, evalua el punto comercial quizás sea bueno, en relacion a lo que a mi me paso todos los puntos eran buenos yo pensaba que cualquier negocio que yo montara en ellos podría tener éxito ya que la afluencia de gente era muy elevada, al final los números no me dieron y decidi no tomarlos, tres mese después encontré otro lugar cerca de ahí con las condiciones de traspaso muy blandas y con una renta accesible y consegui montar un negocio en esa zona, asi que te repito evalúa tu negocio y decide, si no te aseguro que ya encontraras otro.
Asegurate primero de que las condiciones una vez que sea tuyo te favorezcan y no que le estes quitando un problema al antiguo dueño. Suerte.
October 5th, 2010 at 10:57 pm
Hola Alejandro, muchas gracias por compartir tu experiencia, me es muy útil.
Pues fijate que hice mi estudio y en efecto no tuve buenos cometarios del lugar y al parecer ya lleva mas de dos meses cerrado, la zona tiene mucho potencial y curiosamente haciendo este estudio, me encontre con un local muy bonito que esta en renta y que anteriormente yo no habia visto.
Ahora me estoy enfocando en ese lugar, ya que en verdad me entusiamó.
Te agradezco muchisimo el tiempo que te tomas para contestar a nuestras dudas, realmente lo que escribes es muy valioso para las personas que como yo, nos estamos iniciando en esta aventura.
Recibe un cordial saludo!
October 5th, 2010 at 11:00 pm
Muchas gracias tambien Javier Rojas por la valiosa aportación, me es muy útil ya me quedo mas claro lo del traspaso de un negocio.
Recibe un cordial saludo!
October 6th, 2010 at 6:48 am
Wow Janet!, que gusto que vas adelante en tu emprendimiento, la manera en que veo que estas haciendo las cosas es la correcta, yo no te puedo garantizar que tu negocio será un éxito pero si te puedo decir que haciendo las cosas bien tienes un mejor pronostico que si te dejas llevar por la sola emoción de querer ser empresaria, que bueno que hiciste tu estudio y ya estas teniendo los resultados que esto te da, muchas personas piensan que hacer estos estudios es perder el tiempo y se enfocan en saltarse este paso. Gracias por comentarnos tu experiencia, y te deseo mucha suerte en tu siguiente paso.
October 6th, 2010 at 8:27 pm
HOLA A TODOS SOY DE PERU Y ESTOY HACIENDO MI TESIS ( tesis es la ultima parte de mi de mi carrera de Administracion de Empresas con la TESIS sacare mi titulo).
BUENO QUISIERA PEDIRLES AYUDA SI NO ES MUCHA MOLESTIA CON SUS GRANDES EXPERIENCIAS CREO QUE PODRE HACER UNA BUENA TESIS.
MI PLAN DE NEGOCIOS ES DE UN RESTAURANT DE COMIDA CRIOLLA.
QUE SIGNIFICA ” TRASPASO ” PORFIS.
SEGUIRE MOLESTANDOLES CON ALGUNAS PREGUNTAS PARA PODER CONCRETAR MI TESIS MUY BUENA.
SI TIENEN ALGUNA PLAN DE NEGOCIO DE ALGUNA RESTAURANT O SOBRE MI PLAN DE NEGOCIOS PORFAVOR!! AYUDENME UN POQUITO YA ESTOY AVANZANDO ALGO.
GRACIAS.
October 7th, 2010 at 5:22 pm
Que tal Juan Diego! , Javier nos había dado una buena definición de lo que es un traspaso, quizás sea un término regional y en tu país se pueda conocer con otro nombre, pero a grandes rasgos significa vender un negocio que está en funciones, ya sea generando utilidades o no, incluso puedes traspasar solo el local tomando como valor el punto comercial del negocio, la palabra traspaso se le da por que tras pasas, o mejor dicho cedes el paso de los derechos y de las obligaciones de dicho negocio. Espero y te sirvan estas definiciones.
Gracias por tu comentario y esperamos atender mas dudas, disculpa si en ocasiones me tardo pero de seguro te contesto.
Respecto a el plan de negocios déjame ver si tengo algo que te pueda servir en realidad cada plan es como un traje a la medida y habrá que adaptar algo, sobre todo que va adaptado mas al area administrativa no?
October 16th, 2010 at 5:20 am
Hola, con agrado veo que hay muy buena participación en este foro, y con respecto al tema, este se ha desarrollado de una manera interesante y activa, inclusive en cuanto a la participación de algún comentario que proviene de otra región como la de nuestro amigo de Juan Diego de Perú.
Un traspaso comercial como se ha precisado anteriormente es la adquisición de un valor agregado que viene con la renta o venta de un espacio comercial (hablando de gastronomía) donde ya operó o continua practicandose este giro.
Si alguien traspasa, además de las razones expuestas, es por que el inmueble conserva algo que el oferente quiere recuperar antes de que el propietario mismo rente el espacio a su precio habitual.
Un ejemplo podría ser: En una avenida estuvo una tienda de pasteles, pero cerró y el local, tiene cristaleria que no viene con el local, sitema de aire acondicionado y acabados de lujo. Entonces quien se retira no puede llevarse consigo estos materiales por que son sobre medida y por lo tanto se quedaran en el lugar, si este último rento por un buen tiempo y fue un buen huesped, entonces pudo convenir en que para beneficio mutuo (propietario y ex huesped) le de un tiempo de gracia donde pueda ofrecer en renta el local a desocupar, pero con la venta (traspaso) de estos elementos mencionados, mismos que no se incluyen en la renta basica y que por lo lógico comprensible, este nuevo huesped tendría que comprar, y mandar a instalar para adecuar el local o inmuebla para los fines que desee realizar.
Algunas veces el local esta operado como bien comentaban por una empresa cervecera y para seguir ahi con la misma licencia, se tiene que cubrir el adeudo pendiente por concepto de financiamiento para tal o cual asunto.
Toma en cuenta que un estudio de factibilidad es una de las mejores herramientas a las que podemos recurrir, cuando no se realiza, el porcentaje de fracaso es mucho mayor.
Y en algunos casos un traspaso es solo una manera de sacarle algo mas a un local al que se le han hecho algunas modificaciones y que estas no vienen en el paquete original de renta.
Siempre hay que tratar de hacer contacto con el dueño del local tratar con el y no con el arrendatario pues este último siempre tratara de traspasarte algo.
Si el negocio esta funcionando, debe de estar en optimas condiciones para una revisión financiera.
Y en algunas ocasiones el emprendedor tiene que valorar correctamente teniendo en cuenta la depreciación de lo que se le traspasa para no adquirir algo que este sobrevaluado y como bien se dijo sea parte del maquillaje implicito en el traspaso.
Una experiencia que tuve hace poco tiempo es que un cliente me consulto sobre si hizo o no un buen negocio en el traspaso que realizó por mas de 35 mil usd, al revisar lo adquirido, pude constatar que fue un traspaso sobrevaluado y por lo tanto una mala inversión.
Lo penoso es que muchas veces los emprenderores caen en manos de oportunistas, ya que por lo mismos que inviertes en un traspaso, puedes obtener mayores recursos y mejores precios con calidad de nuevos.
October 17th, 2010 at 12:41 pm
Que tal Erernesto!, Que agradable ha sido tu participación pues además de que amplias bastante el contexto de lo que es el traspaso, pues lo pones en la perspectiva precisamente del que esta haciendo la venta, y que sus opiniones o maneras de ver el negocio están en funcion a su dinero y de recuperarlo, adviertes también como los nuevos emprendedores que están buscando un local pueden por decirlo asi irse con la información del maquillaje y comprar cosas que no son totalmente necesarias para iniciar un restaurante, y lo mejor es que como tu lo puntualizas si llegamos a tener contacto con el dueño podríamos obtener un mejor trato incluso si la persona que esta traspasando no logra hacerlo en corto tiempo y quitar o realizar la remoción de algunas mejoras del local le saldría todavía un gasto mas entonces las dejan y si ya se obtuvo una negociación previa con el dueño se quedarían en el local sin haber pagado el traspaso, creo que hay bastante de donde cortar y a mi me gusta mucho contarlo con experiencias como lo haz echo tu, para complementar un poco hace unos meses rente un local que tenia 4 grandes espejos, y el dueño me comento que el inquilino anterior los había dejado a cuenta de la ultima renta que si me interesaban los podía dejar y que para el no tenían ningún valor pues no los ocuparía, y ahora yo los utilizo para generar una visión mas amplia del negocio si hubiera conocido al inquilino anterior posiblemente me los hubiera querido traspasary ahora no los tendria, en fin es una experiencia mas que se puede tomar en cuenta si a alguno de los usuarios se les presenta la oportunidad y como tu lo estas comentando no quiero dejar pasar que siempre hay que hacer el análisis de factibilidad comercial o financiera.
Muchas gracias por tu participación muy aleccionadora
October 21st, 2010 at 12:14 pm
Hola Alejandro: Tengo una duda, me acaban de proponer una sociedad, yo solo entraria como inversionista y el se encargaria de la cocina y la administracion. Que ideas me das para hacer un contrato de sociedad?. Gracias
October 22nd, 2010 at 3:34 am
Hola Cecilia, gracias por participar en este tan valioso panel.
En primer lugar, quien participa como socio inversionista debe de tener muy encuenta que los resultados de su participación se veran en las utilidades que finalmente ofrecerá el negocio en cuestión, para lo que deberas en un primer plano tener a la mano un plan de negicios que deberá realizar el socio industrial (asi es como se le conoce en México) a quien aporta toda su capacidad para producir y poner en marcha el establecimiento.
El plan de negocios no es una bola de cristal, pero es lo mas cercano a tener el negocio bajo la lupa en cuestión de las buenas acciones administrativas.
Un socio inversionista por lo general es quien aporta el capital pero no interviene a fondo en los detalles, pero en la sociedad que se establece, debe dejar en claro cual es el margen de riezgo que aceptas por el dinero que aportas, pues de otra manera solo serias una prestamista y por lo tanto tu capital estaria asegurado por los interéses que piensas ganar al final del tiempo estipulado para recuperar tu dinero.
Actualemente, las personas fisicas como ejemplo reciben apoyos de sus municipios o gobiernos estatales y nacionales, y estos apoyos se tienen que recapitalizar en periodos de 1 a 4 años, y al final como este capital se libera para reutilizarlo de la menjor manera en tu negocio.
Esta es una muestra de como los gobiernos apoyan la creación de nuevas empresas y promueven el impulso emprendedor. Por tal motivo, estas dependencias no sueltan el dinero si no antes tienen muy en claro con un proyecto productivo si el negocio es viable.
En tu caso podrías solicitarle a quien esta interesado en tu dinero (es frio pero es verdad) que elabore un plan de negocio, que te lo de, revísalo, verifícalo, con todos los elementos que deben confotmarlo, si necesitas un apoyo profesional para ello con gusto puedo ayudarte es parte de mi consultoria (disculpa alejandro por el comercial, si no es correcto dime) Si tu aspirante a socio no realiza un plan de negocios completo es que no le interesa realmente llegar al exito de su negocio y por lo tanto no le des un peso! por que peso dado ni dios lo quita!
Como comente un socio invesionista da dinero pero tiene que ser coparticipe de alguna manera de los riezgos que conlleva un negocio. Si el negocio no funciona deberá asumir parte de esta responsabilidad. Pues si no sería un agio como te comente al principio.
Y para no caer en esto ni en la romanza de “negocio nuevo” es mágico y funciona por que funciona, es mejor un plan de negocio y tambien el que la persona que esta solicitandote la sociedad, debe tener parte invertida en equipo, insumos, tecnología, capacidades, todos puntos importantes para la toma de decisiones.
Así como la ubicación y flujo de gente, mercado meta, es decir integrar y realizar dentro del mismo plan de negocio un estudio de factibilidad. A fin de cuando menos tener la certeza de variables como mercado, necesidades por cubrir, e impacto que tu negocio pueda tener al abrir en una u otra zona.
Espero esto te ayude, no temas en invertir, solo que toma tus precauciones, recuerda, que quien te pide dinero, debe comprobar cierta solvencia para de alguna manera garantizar el buen retorno de tu inversión. Tal ves suene a broma: solo mira cuando tu le pides al banco dinero cuantas trabas te ponen, pues esas trabas que uno siente no son tales, sino simplemente candados para asegurarse que se le devolvera el dinero.
Y finalemnte un pequeño detalle que se me estaba pasando, el contrato o convenio debe tener las clausulas y elementos que dejen perfectamente claro los derechos y obligaciones que asumen los participantes. Osea a que se compromenten las partes, cuando, como y donde. A veces se hacen asociaciones pero que no contienen el bien a operar y que lio por que el negocio se queda al aire. Una S.A. debe contener además de las funciones y obligaciones de comercio, el tipo o negocio al que se estan comprometiendo a desarrollar.
Saludos desde Mérida.
October 24th, 2010 at 9:21 pm
Gracias por todos los consejos, realmente todos los puntos que has tocado estan interesantes, y voy a tener en cuenta antes de hacer la sociedad.
Cecilia
October 25th, 2010 at 4:38 pm
Hola Cecilia!, me da mucho gusto que Ernesto, te haya puesto en perspectiva mas que real lo que implica ser un socio inversionista, y su comentario al respecto me parece que abarca los detalles que tienes que tomar en cuenta, el es un profesional en cuanto a los planes de negocios y claro que seria bueno que quien necesite le pida asesoría, por mi parte me he especializado mas en negocios pequeños puesta en marcha y administrarlos, y en cuanto a las sociedades he padecido exactamente el no haber contemplado los detalles que menciona Ernesto en su aporte a este blog, Dar tu dinero sin un plan de negocios, solo por la confianza de que te aseguran estas haciendo una buena inversión, de verdad el invertir también conlleva una responsabilidad y esa responsabilidad es contigo misma pues el no analizar tu inversión te podría llevar a perderla, por otro lado si creemos que por solo dar el dinero vamos a recibir dividendos caemos en lo que ha comentado Ernesto creer ser prestamistas y que los intereses llegan solos, algo que me parece que no ha comentado Ernesto es que cuando el negocio no va muy bien los inversionistas quieren ser los que corrigen las operaciones y ahí es donde se dan los conflictos graves, me refiero a los negocios pequeños, que no tienen una estructura administrativa, por ejemplo que te asocias para abrir un restaurante con un amigo, en un pequeño local con 4 mesas y el es mesero y cocinero, etc.
Si no esta claro por medio de un contrato los derechos y las obligaciones de cada parte, no se asumen los riesgos ni las ganancias desde antes de iniciar, yo también te recomiendo que pidas el plan de negocios y valores la sociedad pues de algo que si tengo experiencia es que los negocios pequeños recuperan la inversión en corto tiempo, así te podrás sentir mas holgada en cuanto al tiempo que durara tu inversión produciéndote ingresos.
December 28th, 2010 at 11:21 am
hola alejandro primero que nada quiero felicitarte por esta labor tan grande que esta haciendo de poder esnsenarnos a guiarnos sobre el giro de la gastronomia. alejandro mi pregunta es yo quiero iniciar un negocio o sea un restaurant en mexico ahorita yo radico en california pero un familiar quiere q nos asociemos pero yo tengo varios muebles que yo ya compre seria que el tendra que poner parte de lo que yo inverti o nada mas es los gastos que se ocasionen en el presente como ves
December 29th, 2010 at 8:27 am
Hola Javier Rojas !, Espero estes muy bien, Gracias por tu comentario, Te cuento que en los negocios que inician principalmente en los pequeños, no solo restaurantes sino cualquier negocio en sociedad, los forman amigos o familiares y los conforman con mucho entusiasmo, pero pocos se hacen la pregunta que tu estas formulando, generalmente se ponen de acuerdo para iniciar el negocio y se cree que por entendido esta que cada uno tendrá partes iguales de las ganancias, asi es como inician casi todos, esto es bueno hasta cierto punto por que las ganas de emprender un negocio siempre impulsaran el negocio en las primeras etapas, lo malo viene cuando se estabiliza el negocio y empiezan a hacerse los balances de trabajo e inversión no digo que los negocios asi terminen mal pues en esta etapa se pueden aclarar y seguir adelante.
Bien pues te sugiero poner en entendido y por escrito con tu amigo en que consistirá el negocio, cuales son las etapas de puesta en marcha y económicamente cuanto aportara cada uno y cuanto recibirán de utilidades cada uno también, en caso de que uno sea el que trabaje mas por asi decirlo de que manera se compensara esto y asi todos los puntos que consideren importantes queden por escrito, me he encontrado con personas que no les agrada poner por escrito todo esto pero con el tiempo casi todos se arrepienten , no lo tomes como una falta de respeto ni como un insulto para tu amigo, de verdad es protección para ambos, ya que van a ir derechos y obligaciones de los dos.
En este caso que me comentas puedes hacer un anteproyecto de lo que tu consideras que se invertirá en el restaurante e incluir los muebles que tu ya tienes como parte de la lista de inversiones y darle el valor que tienen y comentar que tu ya invertiste en estos, en caso de que los muebles no sean utiles también tendras que tomar en cuenta que no se integraran en la inversión.
De esta manera podras concretar con tu socio cual será la aportación de cada uno y de cuanto serán las utilidades, considera que cuando inicias un negocio hay mucho trabajo que no tiene un valor financiero y que si de inicio le pones un signo de $, a todo podrían desmotivarse pues siempre hay un socio que tiene mas dinero y uno que trabaja mas.
Te sugiero de nuevo hacer el programa de inversión, comentarlo, dejar por escrito en que consiste la aportación de cada uno ya sea trabajo o inversión económica y consoliden hacer su negocio, es un buen negocio la gastronomía solo es necesario constancia, perseverancia y en un inicio paciencia. Suerte con tu próxima apertura espero nos dejes saber de la inauguración.
December 29th, 2010 at 3:38 pm
gracias alejandro por el tiempo tan importante que nos das para sacarnos de todas las dudas que tenemos cada uno de nosotros y gracias por el informe que me diste fue de gran ayuda y despeje mis dudas nada mas que queria saber si se pudiera cotizarme para darme una idea ya que tengo tiempo fuera de mexico y estoy fuera de los precios y si se puede verdad un plato de carne asada con arroz,frijoles y su guarnicion y tortillas te lo agradeceria bastante esa informacion por que la verdad estoy muy estusiasmado por que yo ya tengo trabajando mas de 19 a~os para otra personas y he decido hacer mi propio negocio sin mas por el momento me despido y que tengas un feliz a~o nuevo con toda tu familia u amigos hasta pronto y gracias por todo.
December 30th, 2010 at 8:32 am
Alberto! Que bueno que te sirve el blog para emprender y lograr abrir un restaurante, te sugiero descargar el archivo de Excel que esta en este blog en el post del video de cómo cotizar un platillo te servirá mucho para que te des una idea de cómo cotizar tus platillos, ya que no te puedo dar una cotización precisa y seria un error tomarla en cuenta por que según el area geográfica en donde vas a abrir tu restaurante se consideran diferentes variables, la calidad de los ingredientes y el mercado meta que va a tener tu concepto, asi como el posible sobreprecio que también se calcula según los diferentes factores como lo podrán ser area turística, horarios, etc.
Te doy una idea de este mismo platillo en la ciudad en donde vivo va desde $25.00 hasta $150, en restaurantes comerciales, en los mas exclusivos podría incrementarse mucho, te sugiero si no estas en México busques por internet restaurantes en la localidad en donde quieres iniciar tu restaurante y la mayoría pone su menú y en algunos casos los precios, asi podras darte una idea e iniciar tu estudio de mercado. Suerte y te deseo también mucho éxito el próximo año.
January 3rd, 2011 at 3:57 pm
gracias alejandro ya mire el video de la cotizacion y la verdad esta super por que pude aprender que uno como dueno tambien tiene que tener un sueldo y tambien como calcular la inversion de un platillo de verdad muchas gracias por tu gran ayuda y espero que cuando vaya inagurar el negocio tengas tiempo para que nos acompanes seria un gran honor que pudieras acompanarnos por que dejame decirte que ya empezamos con los primeros pasos y espero en dios que todo salga bien sin mas por el momento me despido y que tengas un buen dia bye.
January 3rd, 2011 at 6:24 pm
Alberto que bueno es lo que me dices me emociono cada vez que alguien comenta que va a abrir un restaurante, porque yo sé lo que es la emoción y las ganas con las que uno inicia y si además puedo yo ayudar en por lo menos echarles porras, pues siento que de algo ha servido este blog, Mucha suerte con tu negocio y espero de todo corazón que tengas mucho éxito. Saludos y muchas gracias por tus comentarios
January 15th, 2011 at 2:25 pm
Hola Alejandro, tenia rato sin entrar, feliz 2011 para todos, este articulo esta muy interesante, todavia no acabo de leer todo pero aporta bastante. Tengo una duda, es traspado o venta??? por ejemplo si el local es tuyo y vendes comida mexicana, el local ya esta pagado. es traspaso o venta??? o por ejemplo tengo un negocio movil, mas coloquial una carreta de tacos que es mia, con sus permisos y todo lo que conlleva, es traspaso o venta? que alguien me explique….saludos!!! traspaso entiendo sustitucion de deudor cuando tu estas pagando y lo que queda se lo pasas al otro, siempre en el periodico veo traspaso de restaurant o negocio, no recuerdo o a lo mejor no he puesto atencion, que diga venta de….gracias!!!
January 17th, 2011 at 8:26 am
Alejandro Que bueno que estas con nosotros de nuevo, en relacion a tu pregunta creo que tienes mucha razón en cuanto a la duda de cómo llamarle, ya que de cualquier manera es una transacción económica que implica un intercambio de bienes, no se si los términos apliquen a la jerga jurídica que utilizan los abogados o los mismos gobiernos a la hora de hacer los tramites pero te explico mas o menos como yo lo se.
Cuando tu haces un traspaso, precisamente cedes a el comprador todos los derechos y las obligaciones que has adquirido con el paso del tiempo, y en la mayoría de los casos incluyen las deudas, cumplir con contratos preestablecidos como rentas, comodatos, antigüedad de personal, garantías con organismos de gobierno, etc.
También adquieres los beneficios de los activos que sean del antiguo dueño e incluyan el traspaso pero quizás lo mas importante sea el adquirir un negocio que este generando utilidades, que tenga clientela establecida o que se encuentre en un punto comercial de excelente ubicación, esto ultimo puede ser el mayor activo es por esto que en ocasiones se traspasan negocios que se encuentran cerrados y fuera de funcionamiento y que en manos de un emprendedor con experiencia y capital pude abrir un restaurante con su concepto o incluso una sucursal aprovechando el punto comercial, básicamente es lo que te podría decir del traspaso, si dejar a un lado todos los pasos en cuanto a lo legal que debes de considerar tener un asesor para que el negocio sea trasparente en cuanto a su transacción.
Por otro lado, lo que me comentas de un carrito movible, podría considerarse como traspaso, pero si tu solo quieres venderlo y el comprador haga con el lo que el quiera, pueda ubicarse en lugar diferente al tuyo, venda o varie el menú, podrías dale un valor comercial y considerarlo solo como una venta, siempre y cuanto los permisos de funcionamiento gestionados ante las autoridades sigan teniendo valides para su operación
Por lo que dices de los periodicos siempre es bueno hacer la pregunta de ¿en que consiste?
Espero haber aclarado un poco tu duda. Saludos y felicidades
October 25th, 2011 at 7:02 am
Hola, estoy la verdad encantada de leer tanta información y que haya alguien que, abiertamente explique las cosas sin mayores intereses.
Yo tengo una pregunta que aún no sé como formularla.
Quiero montar una pyme con una socia más que en este caso es mi hermana, el local vendrá aser restaurante de tapas y cocktelería, hemos visto un local interesante pero, la chica que lo traspasa, que no es la propietaria me dice que lo traspasa pero el propietario no quiere traspasarlo, entonces me comenta que ahora se hace mucho el formar una sociedad con ella y en el momento de vender, ella saldrá de la sociedad y nos quedaremos mi hermana y yo, ¿eso es legal? y si lo es, que debemos hacer??
Muchísimas gracias de ante mano.
October 25th, 2011 at 4:58 pm
Vanessa! Como estas, me parece muy bien que estés interesada con tu hermana en abrir su propio restaurante, me imagino que te gusta mucho el concepto y el negocio que te traspasan, por eso lo quieres, pero yo te pondría a pensar un poco en varias cosas porque el dueño no quiere que se traspase si a el le va a seguir generando lo mismo, me imagino que te refieres a la renta, te sugiero buscar la manera de entrevistarte con el y plantearle que quieres asociarte con tu hermana para comprar ese negocio y cuáles son tus intenciones verdaderas y que desearías su consentimiento para llevar a cabo la operación, realizarías un contrato nuevo con el con las condiciones que está actualmente con la otra chica, mira con el paso del tiempo me he dado cuenta que el comportamiento humano es muy irregular pero hay patrones, y yo percibo que la chica esta buscando la manera de que te quedes con su negocio y por eso te hace esa propuesta, pero no se que tanto conoces del negocio o que tanto te ha dejado ver, cuando uno esta tratando de vender un negocio enseñas lo bueno, pero cuando no dejas que vean lo malo es por que hay algo malo, que seguridad jurídica tienes si te asocias con ella, ¿tienes el tiempo y las ganas de entablar una lucha legal si algo no sale bien?, creo que deberías de poner las cartas sobre la mesa tu eres la que esta comprando y puedes poner las condiciones ya que veo que el negocio que quieres tener tiene inconvenientes para que se traspase, de lo contrario tu estarías en desventaja pues ella te diría sus condiciones si no hubiera problema, analízalo mas fríamente si no quieres hablar con el dueño pídele estados de resultados y que te enseñe el contrato que tiene con el dueño para saber bajo que términos estas hablando cuanto tiempo mas podrás estar en el lugar y si decides asociarte valora el dinero que vas a invertir y genera un contrato sobre las condiciones del traspaso, no dejes de invertir en asesoría legal esto es muy serio, tu me escribes de España no se cómo sean las leyes a este respecto pero un juicio de este tipo en mi país depende mas de los abogados que de los involucrados entonces puede durar años y se puede cargar hacia el que no tiene la razón, no quiero asustarte solo quiero que tomes en cuenta que estas invirtiendo tu patrimonio y el de tu hermana y si vas a adquirir este negocio tiene que ser como decimos en México con todas las de la ley y con la seguridad de que vas a trabajar conforme y en lo que te gusta. Saludos y espero te sea útil mi comentario
October 26th, 2011 at 5:20 am
Muchísimas gracias, investigaré todo lo que pueda e intentaré hablar con el propietario, si no lo veo claro, invirtiendo prácticamente mi vida, no me arriesgaré.
Gracias de nuevo.
January 7th, 2012 at 8:48 am
me estan traspasando un pequeño restaurant mexicano,quiero saber las obligaciones legales del traspaso por parte del que traspasa, para guiarme en el contarto de compra venta
January 10th, 2012 at 10:52 am
zulema varela, Como estas?, Mira depende mucho de las condiciones en que se traspase, si existe un contrato, lo cual te recomiendo realices ahí estarán plasmadas las condiciones legales a las que quede sujeta la negociación, es como comprar un automóvil, sobre todo si es usado, las responsabilidades de este quedan plasmadas a la hora de la negociación pero no hay ninguna garantía al respecto a menos que se plasme por escrito, te recomiendo preguntar a la persona que te traspasa las condiciones actuales del negocio y que te las compruebe, por ejemplo los balances de resultados, el pago de los impuestos y de los permisos especiales como los de venta de licores si son de él o de la cervecería, deberás tener en cuenta que la antigüedad de los empleados es automáticamente traspasada para ti amenos de que el los finiquite e inicien labores contigo desde cero, cualquier contrato o comodato que tenga con alguna empresa por exclusividad deberá quedar claro, esto no se hace público por que están prohibidos los monopolios pero quizás te convenga continuarla algunas refresqueras o cerveceras te pagan comisión por adelantado de las ventas si este es el caso tienes que saber con quién trata y cuantas unidades faltan para que se concluya, esto significaría que algo de mobiliario y de equipo quizás no sea de el, esto en cuanto a lo que hay que tener cuidado, no te digo que el negocio no sea bueno, porque por el contrario si los números que el te presenta son atractivos para ti deberás pedirle que te deje estar en el negocio por lo menos una semana en las horas pico para que conozcas el movimiento de clientes y las posibles ventas ya con fines de concretar el trato, estas comprando un negocio no el mobiliario, claro que es parte del concepto pero pensaras hacerle cambios y sabrás con que cuentas y con que no, por ultimo una cosa muy importante es determinar que tan involucrado esta el dueño en las operaciones del negocio si el mueve todo eso mismo harás tu pero si esta bien delegado y solo hay que estar pendiente de igual manera tu seras quien haga ese trabajo o alguien que tu contrates para ese caso, hay ocasiones en las que el dueño es por decir de alguna manera el showman del negocio y si el no esta los empleados no trabajan y los clientes no se divierten, por favor analizalo y nos comentas para saber si te quedaste con ese negocio, de ninguna manera tomes este comentario como advertencia por el contrario quiero que tengas en tus manos algunos puntos que no se ven y que te sirvan como punto de negociación para que tengas tu restaurante Saludos
January 14th, 2012 at 6:23 pm
Hola quisiera pedir su opinion sobre un restaurant de sushi, es un restaurant que se traspasa, tiene 4 anos funcionando y se traspasa por que ya no quieren atenderlo. Un amigo dice estar en buen precio por el mobiliario, (el tiene un restaurant por eso le pregunte a el). Le e pedido al dueno sus cuentas del restaurant pero dice que no guarda nada de sus gastos y ingresos, las cifras de ingresos que me dan hay un rango muy grande entre minimo y maximo de ganancias mensuales, asi que no tengo una cantidad exacta por mes. Mi duda es. Es conveniente hacer una operacion sin estos datos basicos y solo por palabra del vendedor? O de que otra forma puedo saber si es un buen negocio para invertir?
January 16th, 2012 at 4:48 pm
Edgar, tu comprarías un automóvil sin probarlo, solo porque te dicen que esta bueno, no te digo que no es buen negocio, pero es tu dinero, pídele al dueño que te permita estar una semana ahí en las horas pico y sabrás si lo que él te dice es cierto, existen personas que se cansan de trabajar y efectivamente te traspasan negocios que funcionan correctamente pero muchos otros solo quieren recuperar la inversión, lo bueno aquí es que ya tienes un voto de confianza de tu amigo que tiene experiencia, solo confírmalo con las ventas de una semana, Suerte
January 16th, 2012 at 10:23 pm
Muchas gracias alejandro, agradesco tu consejo y tu tiempo para contestar. Lo platicare con el dueno y vere si combiene, ..muchas gracias. saludos!!
January 17th, 2012 at 11:07 am
Edgar, agradezco que te tomes el tiempo de contestar y espero tengas éxito en tu negociación. Suerte
January 29th, 2012 at 12:28 pm
Hola, hace tres años nos asociamos con un amigo (somos como 35 socios). Claro nos mostró el proyecto y todo parecía que era una buena inversión. Cada socio compramos 1 o mas acciones. El asunto es que ahora el proyecto no funcionó, actualmente está operando pero con números rojos, deudas a proveedores, a empleados e impuestos. El administrador es este amigo que nos invitó al proyecto y entre los números que nos muestra hay una deuda enorme a él pues dice que no cobraba su sueldo desde hace tiempo ademas de que se victimiza de todo lo que esta pasando. Nos comentó en la última asamblea que hay unos clientes interesados en el traspaso y que lo que pagan es justsmente lo que se adeuda. los socios estamos muy preocupados pues ya sabemos que perdimos nuestra inversión pero no tenemos claro lo que debemos cuidar en el traspaso para no tener problemas futuros de demandas laborales y demás además de que no confiamos en la manera en que nos está dando la información este socio/administrador al que ahora resulta le debemos. Entre estas dudas está también cuánto se paga de impuestos en el traspaso y después cómo se finiquita la sociedad? En fin, qué debemos tomarben cuenta para cerrar este asunto y olvidarnos de esta mala experiencia?
January 31st, 2012 at 11:46 am
MAria, no soy abogado pero les sugiero ampliamente buscar consultoría profesional, por que si bien ya no quieren perder mas dinero el hecho de hacer las cosas mal les podría generar que a la postre gasten mas de lo que ahora quieren ahorrar, depende como se realizo la constitución de la sociedad y quien es el que quedo como administrador, en ocasiones se piensa que el tiene toda la responsabilidad y efectivamente tiene la responsabilidad de la administración pero no de muchas otras cosas, ya que en las asambleas se debió de haber pedido cuentas esde el principio y si en las facultades de el como administrador esta el llevar impuestos, contratación de deuda, empleados, etc. Deberá de cumplirlas, sin embargo los conflictos laborales le dan preferencia al trabajador sobre cualquier acreedor, entonces habrá que investigar muchas cosas que solo un abogado tiene la perspicacia de detectar, si el demanda a la sociedad el se podría cobrar los sueldos caídos con la negociación fácilmente, claro que llevaría tiempo de litigio, no te quiero asustar porque si se constituyo una sociedad anónima adecuadamente solo hay que aplicar las clausulas que la constituyeron y admitir que fue un mal negocio, pero como tu dices que no quede rastro que les pueda afecta a ustedes en un futuro, el pago de impuestos, prestaciones, etc. Se puede traspasar a los nuevos dueños siempre y cuando ellos lo acepten de lo contrario se tendrá que entregar un negocio en ceros, y con el simple hecho de cambiar la razón social seria otra persona la que tiene la personalidad jurídica sobre este negocio, en fin no quisiera cocinar a tu amigo sin conocerlo por eso te aconsejo busquen ayuda profesional, hay asesorías de oficio que no te cuestan y te pueden orientar al respecto. Suerte y que salgan todos bien librados el dinero se arriesgo pero las amistades valen en ocasiones más.
February 13th, 2012 at 11:22 pm
Hola Alejandro, estoy en la busqueda de un lugar y me ofrecieron el traspaso de un restaurante franquiciado (se va la franquicia me dejan mobiliario y equipo de cocina no he hablado acerca de personal) me comenta la corredora de bien raíz que las licencias al ser franquicia se retiran pero que queda antecedente, habia considerado la posibilidad de hacer el negocio pues me parecía correcto el monto solicitado (por el costo de las licencias) au cuando no me interesa el concepto actual del lugar ya que pienso modificarlo pero ahora me parece alto. ¿Podría negociar la rebaja en el traspaso? ¿Como debería atacar la propuesta? te agradezco de antemano el tiempo que tomes para darme una respuesta
February 14th, 2012 at 12:54 pm
Vicente como estas, Te doy mi punto de vista primero investiga por que se va la franquicia, son negocios que se montan con mucha inversión, implica manuales, estudios de mercado, etc. Si había una franquicia es porque es un lugar que consideraron factible para el negocio especifico que estaba ahí, quizás sea un punto a negociar por que el hecho que una franquicia se retire es porque no se pueden ya pagar las regalías o la renovación del contrato o simplemente porque ya no es negocio, ahí pues negociar con la corredora que tu no quieres la franquicia que te interesa el lugar para poner tu negocio y que el mobiliario lo modificaras o no lo necesitaras exactamente para las mismas funciones que realizaba la franquicia porque si bien quizás el giro sea parecido no será lo mismo entonces para ti el mobiliario y equipo es usado negocia solo lo que necesites, me imagino que ya estudiaste el punto comercial y viste que si te conviene, calcula cuanto te costaría tener el mobiliario nuevo y cuanto podría valer este usado, entonces ya tienes puntos de donde apalancarte para negociar, ya que te lo venden como franquicia sin licencia y tu lo puedes adquirir como un negocio quebrado, son dos perspectivas económicas diferentes a negociar. Espero haberte ayudado. Suerte
February 14th, 2012 at 11:10 pm
Gracias Alejandro, no creo que sea por renovación de contrato ya que la renta se podria decir que esta bastante atractiva podria ser como dices por las regalías, me comenta la corredora que van a dejar hasta las pantallas, como te comente el concepto que se tiene actualmente a mi no me funciona yo empezaria desde cero claro si ya tienes montada la cocina, muebles etc serían detalles cual crees que sería la mejor manera de acercarme a una negociación exitosa (bajar el monto de traspaso podría inquirir en lo del negocio quebrado? nuevamente gracias por tu valioso tiempo…
February 16th, 2012 at 10:02 am
Vicente, en realidad como lo presentas tienes una gran oportunidad de obtener un negocio que ya funciono y que si lo cierran por una razón diferente a la de no ser buen negocio, tengas la seguridad como decimos de irlo amarrando, negocia en base a lo que tú me comentas que no necesitarías todo, incluso pregunta cuánto te bajaría el traspaso si le quitas ciertas cosas que no necesitas, va a ser un estire y afloje ,por que la corredora tiene instrucciones que tiene que seguir ella no es la que va a decidir a menos que estés dentro del rango de precio que le permitieron, si tu eres persuasivo y le haces ver que probablemente a nadie le servirá el negocio como esta, quebrado y que hay que invertir en renovarlo, porque es más caro quitar lo que no te sirve que entrar en un local vacio, podrías hacer que ella persuada de igual manera a los verdaderos interesados en el traspaso y mejoren su precio, el riesgo es el tiempo pero deberás saber que en esta época no cualquiera hace inversiones de este monto, si es posible investiga si hay más interesados entonces tu margen de maniobra se acorta de lo contrario haz una contrapropuesta para que se negocie en base a ella, argumenta todo lo que tú vas a invertirle y que tu propósito no es por pagar menos sino por recuperar tu inversión rápido invirtiendo en un buen lugar, al fin ellos no saben cuánto es en realidad lo que tu traes para invertir. Platícanos como te va yendo con esa negociación que es muy interesante y educativa para todos.
April 9th, 2012 at 5:11 pm
Alejandro buenas tardes, realmente es reconfortante el saber que existen personas que comparten su experiencia personal asì como sus conocimientos a personas que no tenemos muchas veces idea de lo que representa incursionar en el ramo gastronòmico.
Muchas gracias por tù ayuda y orientaciòn asì como la de todas las personas que publican sus experiencias e inquietudes.
Mi duda es con relaciòn a las responsabilidades que conlleva un traspaso con empleados y que opciones existen para determinar continuar o no con esas relaciones laborales.
Muchas gracias nuevamente !! Saludos
Marco A
April 11th, 2012 at 8:59 am
N un traspaso los empleados no pierden sus derechos laborales, ya que seguirán laborando en la misma fuente de trabajo, sin embargo pueden suceder diferentes escenarios, por ejemplo que el nuevo dueño quiera iniciar con los empleados como si iniciaran con él, entonces hay que hablar con los empleados y manifestarles esta situación en caso de que acepten se les tendría que hacer un finiquito laboral e iniciar con un nuevo contrato, esto podría estar dentro del costo del traspaso, otra situación seria que continuaran con sus derechos laborales y lo asumiera el nuevo dueño en caso de tener algún conflicto o necesidad de despedir a alguien el se haría cargo de los finiquitos, todo es cuestión de presentar los escenarios y ver que conviene más a ambas partes, ya que hay dos puntos de vista, en mi experiencia conviene que los empleados sigan con sus derechos pues la mayoría al paso del tiempo renuncia por que cambia de trabajo y solo unos pocos hacen carrera en la empresa esto significa menos costo en finiquitos o liquidaciones, pero depende del que adquiere por que de entrada no quisiera tener esta carga laboral, solo es cuestión de calcular cada costo. Suerte